31.05.2022 15:02
Новости.
Просмотров всего: 27574; сегодня: 3.

320 сотрудников Аби прошли профессиональное обучение в первом квартале

Аби, ведущий производитель удобных и простых в приготовлении продуктов питания из мяса, сообщает, в первом квартале 2022 года профессиональную подготовку получили 320 сотрудников компании, и 58 студентов прошли производственную и преддипломную практики.

В первом квартале 2022 года 320 сотрудников Аби было направлено на обучение для повышения квалификации, а также обязательную аттестацию. Это почти в 10 раз больше, чем в 2021 году благодаря снятию коронавирусных ограничений и возобновлению очных программ обучения.

На обязательное обучение были направлены сотрудники, чья переподготовка предусмотрена законодательством, кроме того часть персонала повысила квалификацию для выполнения операционных задач. Среди их числа комплектовщики товара, водители погрузчиков, лаборанты, медсестры, энергетики, электрогазосварщики, специалисты по качеству, руководители производства и IT-специалисты.

Базой для подготовки сотрудников стали региональные учебные центры Промэнергобезопасность, Профессионал, Ариадна, Энергетик, Базовый медицинский колледж, Владимир-Тест. Организовано обучение в крупнейших российских образовательных учреждениях, а именно Санкт-Петербургском институте управления и пищевых технологий и учебном центре при МГТУ им. Н.Э. Баумана.

Ольга Антипова, директор департамента по персоналу Аби:

«Аби – ведущий в России производитель удобных и простых в приготовлении продуктов питания из мяса. И как лидер отрасли мы заинтересованы в том, чтобы у нас работали самые профессиональные и квалифицированные сотрудники. Компания большое внимание уделяет подготовке персонала. В условиях пандемии образовательные программы в основном проводились дистанционно. В 2022 году большая часть из них вновь стала доступна в привычном очном формате.

Также мы продолжаем предлагать широкие возможности для профессионального развития на базе собственного Корпоративного университета, где каждый сотрудник может повысить квалификацию, пройти переподготовку или даже получить вторую профессию».

В 2022 году работа по привлечению кадров, организации обучения и повышения квалификации персонала будет продолжена. В общей сложности переподготовку должны будут пройти более 1000 сотрудников Аби. Всего на эти цели выделено порядка 20 млн рублей.

Аби продолжает активную работу со студентами и взаимодействует с топовыми вузами и сузами по всей стране для формирования сильного кадрового резерва. В первом квартале 2022 года практику и стажировку прошло рекордное количество студентов – 58 человек, что в 2 раза выше, чем в 2021 году. Вместе с экспертами компании Аби азы будущих профессий осваивали студенты из ВлГУ, РАНХиГС, Финансового университета, Ивановского государственного химико-технологического университета, а также из Индустриального, Экономико-технологического колледжей и колледжа при Финансовом университете. Необходимо отметить, что стажировка в компании является оплачиваемой, на эти цели в 2022 году выделено более 15 млн рублей.

В рамках работы с вузами в сентябре 2021 года Аби запустила образовательную программу «Территория маркетинга» совместно с Владимирским государственным университетом. Основная цель программы – повышение профессионального уровня практической подготовки владимирских студентов в маркетинге, а также системное формирование студенческого кадрового резерва с возможностью последующего трудоустройства лучших молодых специалистов в компанию Аби. А в декабре 2021 года компания закрепила свое сотрудничество с Владимирским филиалом РАНХиГС, подписав соглашение для развития разносторонних и взаимовыгодных отношений по вопросам подготовки кадров.

Сегодня Аби является одним из крупнейших работодателей Владимирской области с общей численностью персонала более 10 тыс. человек. Компания – лидер рынка России во всех категориях присутствия по объему продаж в тоннах (1) и входит в 500 крупнейших компаний страны по выручке (рейтинг «РБК-500»)(2). Аби обеспечивает полный производственный цикл продукта: закупку сырья, производство, маркетинг, дистрибуцию, транспортно-складскую логистику и сбыт.

Аби – ведущий в России производитель удобных и простых в приготовлении продуктов питания из мяса. По данным потребительской панели GfK, Аби - лидер по продажам во всех категориях присутствия на территории РФ: «колбасы и сосисочные изделия», «замороженные полуфабрикаты» и «замороженные полностью готовые продукты» (1). В структуру компании входят три современных завода на территории РФ, которые специализируются на производстве продуктов для потребителей с различными вкусовыми предпочтениями. В портфель Аби входят бренды «Вязанка», «Горячая штучка», «Стародворье», «Ядрёна копоть». Дистрибуторская сеть компании охватывает практически все регионы РФ, страны Таможенного союза – Казахстан, Республику Беларусь и Киргизию, а также Абхазию, Азербайджан, Узбекистан и Монголию. Продукция компании доступна более чем 140 млн россиян.

¹ По данным потребительской панели ООО «ГФК-Русь» за период с 01.01.2021 по 31.12.2021 г., по объему покупки домохозяйствами РФ продукции на рынке:

1. Колбас и сосисочных изделий. По данным потребительской панели ООО «ГФК-Русь», размер выборки: 10 тыс. домашних хозяйств РФ;

2. Замороженных полуфабрикатов. По данным потребительской панели ООО «ГФК-Русь», размер выборки: 10 тыс. домашних хозяйств РФ;

3. Замороженных полностью готовых продуктов. По данным потребительской панели ООО «ГФК-Русь», размер выборки: 20 тыс. домашних хозяйств РФ.

² По данным РБК за 2020 г.


Ньюсмейкер: АБИ Продакт — 61 публикация

Интересно:

14.07.2026 22:25 Консультации
UDV Group: бесплатная лицензия open source-мониторинга – скрытые траты
Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group оценил скрытые затраты на внедрение и эксплуатацию open source-систем мониторинга. По оценке эксперта компании, проект, который на старте выглядит «бесплатным», уже на этапе технического запуска может потребовать 2-3 млн руб. внутренних затрат. Российский разработчик UDV Group представил экспертную оценку экономики open source-мониторинга для ИТ-инфраструктуры. В авторской статье для ITWeek Владислав Ганжа, директор лаборатории кибербезопасности UDV Group, разобрал, почему отсутствие лицензионного платежа не делает систему мониторинга бесплатной и какие расходы компании часто не учитывают при выборе open source-стека. Материал опубликован 25 июня 2026 года. По оценке UDV Group, главная ошибка при выборе open source-мониторинга заключается в том, что компании сравнивают только стоимость лицензии. На практике...
Трудная судьба первого российского автомобиля
14.07.2026 18:09 Аналитика
Трудная судьба первого российского автомобиля
Летом 1896 года на промышленной выставке в Нижнем Новгороде императору Николаю II показали первый российский автомобиль. Его создателями были Евгений Яковлев и Пётр Фрезе. По своим характеристикам автомобиль ничем не уступал аналогичным зарубежным изобретениям, стоил дешевле них и вполне подходил для путешествий по сложным дорогам. Коллекция достижений Год проведения нижегородской выставки был богат на технические достижения. К ее открытию в мае 1896 года в городе пустили первый электрический трамвай и пароходную скоростную линию, установили фуникулеры и выстроили несколько административных зданий. Осмотреть выставку полностью получилось бы как минимум за неделю. Она расположилась на левом берегу Оки, между главной железнодорожной линией из Москвы и Шуваловским лесом. Всего сооружений, возведенных для демонстрации новшеств в промышленности и художественном искусстве, насчитывалось около...
13.07.2026 19:48 Консультации
UDV Group: дешевые кибератаки становятся дорогой проблемой для бизнеса
Российский разработчик UDV Group рассказал, почему снижение порога входа в киберпреступность увеличивает риски для компаний и делает предотвращение атак экономически более выгодным, чем восстановление после инцидента. Кибератака больше не требует команды сильных разработчиков, месяцев подготовки и редкого набора технических навыков. В теневом сегменте уже есть готовые сервисы: доступы к корпоративным системам, фишинговые наборы, шифровальщики по подписке, инфраструктура для рассылок и переговоров о выкупе. То, что раньше было сложной операцией, все чаще собирается из готовых компонентов. Для бизнеса это меняет экономику риска. Защитникам нужно контролировать внешний периметр, учетные записи, облака, API, подрядчиков, резервные копии и рабочие станции. Злоумышленнику достаточно одного удачного входа. Если доступ к нему стоит дешевле, чем обычная лицензия на корпоративный сервис, атака...
Тайная миссия Ораса Верне
13.07.2026 09:06 Персоны
Тайная миссия Ораса Верне
«Рубенсом XIX века» называют известного художника-баталиста. Он был любим в России и по приглашению императора Николая I работал в нашей стране. В том, что художники — натуры тонкие и творческие, никто не сомневается. Но иногда они обладают и другими достоинствами. К примеру, выдающимися дипломатическими качествами. Так, Питер Пауль Рубенс прославился не только как гениальный живописец, но и как непревзойденный дипломат, выполнявший важные миссии в годы Тридцатилетней войны. "Рубенсом XIX века" называют известного художника-баталиста Ораса Верне. Он был любим в России и по приглашению императора Николая I работал в нашей стране. А король Луи-Филипп поручил художнику негласную дипломатическую миссию: попытаться нормализовать непростые франко-русские отношения. Дело в том, что император Николай Павлович крайне негативно относился к французской Июльской революции 1830 года, которая...
11.07.2026 15:34 Консультации
UDV Group: план реагирования на киберинцидент должен быть коротким
Эксперт UDV Group рассказал, как компаниям выстроить минимально жизнеспособный план реагирования на киберинциденты и избежать хаоса в первые часы после обнаружения атаки. План реагирования на киберинцидент нужен не для формального выполнения требований, а для принятия быстрых решений в ситуации, когда атака уже идет, масштаб ущерба неясен, а времени на согласования нет. Об этом рассказал Иван Бурмистров, пресейл-инженер UDV Group. По словам эксперта, для компаний, которые только начинают выстраивать процессы информационной безопасности, план реагирования должен быть короткой рабочей инструкцией. В нем необходимо заранее определить, кто принимает решение об отключении сервера, сегмента сети или критичного сервиса, где находятся точки экстренного управления, по каким резервным каналам команда связывается при недоступности корпоративной почты или телефонии, что делает инженер первой линии...