09.03.2022 13:08
Мероприятия.
Просмотров всего: 3732; сегодня: 3.

Выставка и конференция HR Expo Pro 2022 собрала более 1500 участников

01 - 02 марта в МВЦ Крокус Экспо состоялось ключевое HR-событие в России - 22-ая выставка и конференция HR Expo Pro, которое посетили более 1500 профессионалов в области управления талантами и развития человеческого капитала.

Организатором мероприятия выступила компания «Амплуа», а со-организатором - WE Diversity&Sustainability. Генеральным партнёром стал Нейромир, стратегическими партнёрами -  CBSD, ПСБ, партнёрами - Everyco, Presium, информационным партнёром - Интерфакс. Также мероприятие поддержала Coca-Cola HBC Россия.  

Деловая программа HR Expo Pro 2022 включала актуальные темы для российского и международного сообществ, которые подразумевают экологичное управление человеческими ресурсами. Основные темы конференции:

— ESG/Устойчивое развитие;

— Обучение и развитие;

— Многообразие, этика и вовлеченность;

— Здоровье, безопасность и благополучие;

— Люди и технологии в новой реальности;

— Клиентоцентричность в бизнесе и государстве.

Трек «Устойчивое развитие» открыло выступление Владимира Конышева (ГК «Нейроботикс») на тему «Нейроинтерфейсные технологии: ожидания, достижения, перспективы для руководителей компаний», ключевые тезисы которого развила Юлия Сырова («Нейромир») и поделилась экспертизой в области устойчивого развития человека в современном мире с применением нейротехнологий.

Далее в этом треке состоялась кейс-сессия «ESG и корпоративная культура. Вдохновляющие практики корпораций», где свой успешный опыт представили Екатерина Иванова (Леруа Мерлен), Гульнара Биккулова (Корпоративная Академия Росатома) и Игорь Сухотин (Норникель), а также прошла дискуссия при поддержке «CoachMedia», на которой были представлены кейсы Екатерины Лежневой (БФ «Система»), Ирины Кулаковой (ГК «Норильский никель»), Ирины Ковальковой (Дата-Маркетинг) и Татьяны Грабарчук (МВидео) о том, как видеообучение помогает разумному развитию.

Завершила программу трека дискуссия «Культура устойчивого развития внутри компании как первый шаг к устойчивому бизнесу», модератором которой выступила Екатерина Мороз (предприниматель). Спикерами панели стали Илья Кармишин (ESGeek Pa rtners, High Voltage Brains), Марина Починок (эксперт в области трансформации компаний и управления талантами), Алена Ковальчук (АСУР Глобал) и Ольга Мягких (ESG Russia 2022, Корпорация «Синергия»).

Трек «Обучение и развитие» стартовал рассказом Владимира Кравченко (Eventicious, Talent Rocks) о том, как тренд на «гибридную работу» изменил корпоративное обучение. Далее последовало выступление дуэта Алексея Щавелева (ГК «Институт Тренинга — АРБ Про») и Анастасии Сорокиной (Корпоративный университет ОАО «РЖД») о том, как поддерживать эмоциональное и физическое здоровье руководящего состава в условиях стресса.

В параллельном зале Вениамин Кизеев (Академия управления WINbd) поделился тем, где брать и как готовить управленцев будущего, Юлия Хлыстун (Team Training) рассказала о том, как правильно мотивировать свою команду на развитие, а тем, как маркетинг и PR можно применять в HR поделилась Татьяна Меньшова (ПСБ).

Далее при поддержке ALL Brains состоялась дискуссия «Обратная связь на рабочем месте: навык и/или культура. Опыт трансформации», где были раскрыты кейсы Национальной системы платёжных карт и Газпромбанка.

Программу мероприятия продолжил диалог при поддержке Международного Университета Global Coaching, в рамках которого международные и российские практики в Executive коучинге представили МШУ Сколково, СберУниверситет, АНО «МДТО» Московский транспорт, Центр развития лидеров Корпоративной академии, Почта Банк, МАКСИ, KMPG, ГБОУ «Академическая гимназия 56», КУ Билайн и Сбер.

В рамках параллельной сессии была раскрыта тема лучших практик корпоративных университетов с участием представителей BI University, Корпоративной Академии Росатома, СибУра, Газпромнефти и Корпоративного университета Билайн.

Программу первого дня мероприятия в этом треке завершила дискуссия при поддержке «ОТиДО Консалтинг» на тему поддержки бизнес-трансформаций, где своей экспертизой с участниками поделились спикеры от Апатита, Альфа Банка и Федерального центра компетенций в сфере производительности труда.

Второй день деловой программы трека «Образование и развитие» открыла кейс-сессия, где представители Газпромнефти, Корпоративной Академии Росатома и ТС Пятёрочка МР Урал рассказали о новых подходах к развитию образовательной системы. Далее, тему методов в оценке персонала с разных сторон рассмотрели эксперты «ЭкоПси».

Кроме того при поддержке University of Future Business Skills о подходах к устойчивому развитию продающих подразделений рассказали представители Газпромбанка, а в сессии при поддержке Training & Development Group главной темой стало развитие креативности бизнеса.                                                          

Международные и российские практики в менторинге были в фокусе внимания спикеров профильной секции, в число которых вошли представители Агентства стратегических инициатив, Сибура, Почта Банка, Банка России, Miele СНГ и Сбербанка. В дискуссии также приняла участие Ирина Жук, заместитель генерального директора Федерального центра компетенций в сфере производительности труда.

Программу трека завершил открытый разговор о том, как все изменится, как новая этика повлияет на корпоративную культуру, и что такое осмысленное лидерство.

Третий трек «Клиентоцентричность в бизнесе и государстве» открыл свою программу интервью с Татьяной Комиссаровой (ВШБ НИУ ВШЭ) о том, как опыт персонала может повысить удовлетворенность клиентов и повлиять на бизнес-показатели компании. Далее о том, как сделать HR-проекты результативными рассказали представители «Амплуа», BI University и агентства MGCom.

После этого при поддержке AxexPro прошло выступление на тему «The Reskilling Revolution: как подготовить ваших сотрудников к будущему», а при участии «CBSD» в лице президента Анны Кирин и старшего тренера Татьяны Попковой CBSD Thunderbird была раскрыта тема международной T&D экспертизы. 

Программу трека завершила кейс-сессия «Управление клиентским опытом», где поделились практическим опытом специалисты «ЭКОПСИ», Альфа-банка и ЕврАза.

Трек «Люди и технологии в новой реальности» 1 марта открыла дискуссия «Цифровые кадры: ожидания VS реальность». Далее вопрос диджитализации в HR был подробно рассмотрен спикерами кейс-сессии из Альфа-банка, группы Илим и СберКоруса. Устойчивость психометрических решений в HR технологиях и процессах обсудили эксперты Talent Q и Согаз, а то, как AdTech ускоряет подбор персонала рассказали представители HH.ru.

В рамках трека «Благополучие и безопасность» прошла кейс-сессия, где Анастасия Аверина (Aon Rus), Ольга Мороз, Иван Лобашкин (СберЗдоровье) обсудили практики социальной ответственности и заботы о сотрудниках, затронули важную тему well-being и поддержания общего уровня здоровья в компании.                                                                                   

Трек «Многообразие, этика, вовлеченность» открыл юридический блок о защите интересов работодателя с участием Евгении Семыкиной (предприниматель), Анастасии Кучерены (Кучерена Групп) и Елизаветы Путилиной (Ойл Энерджи). Далее эти понятия в рамках культуры клиентского сервиса раскрыл Кирилл Забугин (Everyco).

Также в рамках трека о корпоративных практиках проведения социальных проектов и организации инклюзивных программ выступили представители ГБУ «Моя Карьера», Фонда развития футбола инвалидов «Равные Возможности», экспертного совета при комитете Государственной думы по физической культуре и спорту, Центра творческих проектов «Инклюзион» и портала «Баба-Деда».

В выставочной зоне свои лучшие практики и услуги для бизнеса представили 114 компаний, в числе которых ПСБ, Mriya Resort, Яндекс GO для бизнеса, Avito работа, Сбер Корус и другие. В рамках экспозиции Mriya Resort представила возможности курорта для проведения MICE мероприятий, а также корпоративные well-being программы для сотрудников компаний.

Одним из ключевых событий HR Expo Pro стал круглый стол на интерактивной площадке, где представители рынка бизнес-образования в режиме brainstorm обсудили законопроект, касающийся тренингового рынка. Одним из важнейших результатов встречи стало предложение о регулировании рынка через создание устойчивого профессионального сообщества, а также выдвижение инициативы представителей комиссии НАСДОБР по сертификации бизнес-тренеров (Владимир Соловьев (Everyco), Марина Петрова (Leader Busness Group), Наталья Толстая (Амплуа), Марк Кукушкин (Тренинг-Бутик) о создании Ассоциации тренингового рынка.

Также в рамках мероприятия 2 марта состоялась Премия HR Expo 2022. В этом году участники HR Expo Pro традиционно выбирали победителей в пяти номинациях. За вклад в развитие рынка были особо отмечены Корпоративная академия Росатома, Корпоративный университет Билайна, Агентство инноваций города Москвы, Бюро Акцент, компания Presium и член Совета РАБО, эксперт НАСДОБР, управляющий партнер Leader Business Group Марина Петрова. Лучшим проектом по женскому лидерству была названа Образовательная программа «Женщина-лидер» Мастерской Управления «Сенеж» президентской платформы «Россия страна возможностей» в партнёрстве с Евразийским Женским Форумом. Самым клиентоориентированным стендом стал Insight Group. Самую большую симпатию среди посетителей и экспонентов вызвали спикеры Марк Кукушкин (трек «Многообразие, этика и вовлеченность»), Ирина Корж (трек «Образование и карьера»), Татьяна Меньшова (трек «Клиентоцентричность в бизнесе и государстве»), Гульнара Биккулова (трек «Устойчивое развитие»), Иван Лобашкин (трек 2Благополучие и безопасность2), а лучшим стендом был выбран TD Group. Все лауреаты были награждены памятными дипломами и подарками и приглашены на праздничный фуршет в честь окончания мероприятия.

Тематические сайты: Управление персоналом, Устойчивое развитие
Сайты субъектов РФ: Москва, Московская область
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: HR Expo Pro

Интересно:

14.07.2026 22:25 Консультации
UDV Group: бесплатная лицензия open source-мониторинга – скрытые траты
Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group оценил скрытые затраты на внедрение и эксплуатацию open source-систем мониторинга. По оценке эксперта компании, проект, который на старте выглядит «бесплатным», уже на этапе технического запуска может потребовать 2-3 млн руб. внутренних затрат. Российский разработчик UDV Group представил экспертную оценку экономики open source-мониторинга для ИТ-инфраструктуры. В авторской статье для ITWeek Владислав Ганжа, директор лаборатории кибербезопасности UDV Group, разобрал, почему отсутствие лицензионного платежа не делает систему мониторинга бесплатной и какие расходы компании часто не учитывают при выборе open source-стека. Материал опубликован 25 июня 2026 года. По оценке UDV Group, главная ошибка при выборе open source-мониторинга заключается в том, что компании сравнивают только стоимость лицензии. На практике...
Трудная судьба первого российского автомобиля
14.07.2026 18:09 Аналитика
Трудная судьба первого российского автомобиля
Летом 1896 года на промышленной выставке в Нижнем Новгороде императору Николаю II показали первый российский автомобиль. Его создателями были Евгений Яковлев и Пётр Фрезе. По своим характеристикам автомобиль ничем не уступал аналогичным зарубежным изобретениям, стоил дешевле них и вполне подходил для путешествий по сложным дорогам. Коллекция достижений Год проведения нижегородской выставки был богат на технические достижения. К ее открытию в мае 1896 года в городе пустили первый электрический трамвай и пароходную скоростную линию, установили фуникулеры и выстроили несколько административных зданий. Осмотреть выставку полностью получилось бы как минимум за неделю. Она расположилась на левом берегу Оки, между главной железнодорожной линией из Москвы и Шуваловским лесом. Всего сооружений, возведенных для демонстрации новшеств в промышленности и художественном искусстве, насчитывалось около...
13.07.2026 19:48 Консультации
UDV Group: дешевые кибератаки становятся дорогой проблемой для бизнеса
Российский разработчик UDV Group рассказал, почему снижение порога входа в киберпреступность увеличивает риски для компаний и делает предотвращение атак экономически более выгодным, чем восстановление после инцидента. Кибератака больше не требует команды сильных разработчиков, месяцев подготовки и редкого набора технических навыков. В теневом сегменте уже есть готовые сервисы: доступы к корпоративным системам, фишинговые наборы, шифровальщики по подписке, инфраструктура для рассылок и переговоров о выкупе. То, что раньше было сложной операцией, все чаще собирается из готовых компонентов. Для бизнеса это меняет экономику риска. Защитникам нужно контролировать внешний периметр, учетные записи, облака, API, подрядчиков, резервные копии и рабочие станции. Злоумышленнику достаточно одного удачного входа. Если доступ к нему стоит дешевле, чем обычная лицензия на корпоративный сервис, атака...
Тайная миссия Ораса Верне
13.07.2026 09:06 Персоны
Тайная миссия Ораса Верне
«Рубенсом XIX века» называют известного художника-баталиста. Он был любим в России и по приглашению императора Николая I работал в нашей стране. В том, что художники — натуры тонкие и творческие, никто не сомневается. Но иногда они обладают и другими достоинствами. К примеру, выдающимися дипломатическими качествами. Так, Питер Пауль Рубенс прославился не только как гениальный живописец, но и как непревзойденный дипломат, выполнявший важные миссии в годы Тридцатилетней войны. "Рубенсом XIX века" называют известного художника-баталиста Ораса Верне. Он был любим в России и по приглашению императора Николая I работал в нашей стране. А король Луи-Филипп поручил художнику негласную дипломатическую миссию: попытаться нормализовать непростые франко-русские отношения. Дело в том, что император Николай Павлович крайне негативно относился к французской Июльской революции 1830 года, которая...
11.07.2026 15:34 Консультации
UDV Group: план реагирования на киберинцидент должен быть коротким
Эксперт UDV Group рассказал, как компаниям выстроить минимально жизнеспособный план реагирования на киберинциденты и избежать хаоса в первые часы после обнаружения атаки. План реагирования на киберинцидент нужен не для формального выполнения требований, а для принятия быстрых решений в ситуации, когда атака уже идет, масштаб ущерба неясен, а времени на согласования нет. Об этом рассказал Иван Бурмистров, пресейл-инженер UDV Group. По словам эксперта, для компаний, которые только начинают выстраивать процессы информационной безопасности, план реагирования должен быть короткой рабочей инструкцией. В нем необходимо заранее определить, кто принимает решение об отключении сервера, сегмента сети или критичного сервиса, где находятся точки экстренного управления, по каким резервным каналам команда связывается при недоступности корпоративной почты или телефонии, что делает инженер первой линии...