Бизнес-образование (117)

Для поддержки читателей в сложное время Электронная библиотека Alpina Digital, входящая в состав издательской группы “Альпина”, создала специальный психологический ресурс “Лекарство от тревоги”, на котором собрала полезные материалы и бесплатные книги по психологии. На сайте читатели смогут найти пять видов успокаивающего контента. Можно сконцентрироваться на чем-то одном или же использовать все сразу для максимального эффекта: Бесплатные электронные книги. Мы открываем доступ к 10 бестселлерам «Альпины» по психологии, любви к себе, преодолении страха и тревоги. В списке вы найдете такие книги как «Разберись с тревогой» Рисы Уильямс, «C любовью к себе» Илсе Санд, «Одно расстройство» Алины Белят и многое другое.  Если у вас нет сил и времени на чтение, то привести чувства в порядок и заземлиться поможет простой чек-лист или понятная шпаргалка по самопомощи. Мы сделали для вас...

Год подходит к концу, а значит, время подводить итоги. По традиции в декабре корпоративная библиотека Alpina Digital, входящая в издательскую группу «Альпина», рассказывает о том, что читали, слушали и смотрели корпоративные подписчики библиотеки в уходящем году. На сегодняшний день библиотека Alpina Digital — самая большая книжная образовательная платформа на русском языке, сфокусированная на задачах бизнеса. За прошедший год к нам присоединились 65 новых компаний, и теперь с нами вместе читают, слушают, смотрят и обмениваются впечатлениями почти 450 000 человек из 315 компаний. В этом году не всем удалось вернуться в офис — мир все еще в состоянии турбулентности, но кризис — не повод останавливаться. По оценкам экспертов, сегмент бизнес-образования в формате онлайн в 2021 году переживал небывалый рост, а библиотека Alpina Digital трижды за год входила в рейтинг РБК EdTech-компаний...

15 декабря 2021 года в г. Ростове-на-Дону состоится круглый стол для малого и среднего предпринимательства Ростовской области «Создай команду мечты: новейшие практики управления персоналом». Мероприятие пройдет в формате онлайн-трансляции на площадке Zoom. Организатор круглого стола – Автономная некоммерческая организация – микрофинансовая компания «Ростовское региональное агентство поддержки предпринимательства» (АНО МФК «РРАПП»), Центр «Мой бизнес» при поддержке Правительства Ростовской области и Министерства экономического развития региона. В круглом столе примут участие эксперты, сертифицированные бизнес-тренеры и практикующие коучи по построению эффективных команд, по организационному развитию и управлению персоналом. Главные темы круглого стола:  - Создание и управление топ-командой в 2021 – 2022 гг.  - Современные тренды и методы управления и оценки персонала.  ...

28 сентября Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный тонкостям делегирования задач подчиненным. Прямой эфир на тему: «Правила делегирования: какие задачи отдать подчиненным и как контролировать работу» прошел на страницах РШУ в Instagram и Facebook. Спикером стал преподаватель Русской школы управления Олег Гамазин. Он рассказал, как руководителю выстроить процесс делегирования полномочий и ответственности. Что делегировать: - неинтересные, рутинные задачи, которые тормозят работу руководителя; - задачи, которые не требуют личного участия руководителя и вполне могут решаться без него. Кому делегировать. При делегировании задач важно правильно донести для сотрудников, почему именно они должны этим заниматься. У них не должно сложиться впечатления, что их не ценят и нагружают лишней работой. Для этого нужно: - оценить профессиональные возможности сотрудника (сможет...

Учебный центр «Финконт» приглашает 20 – 25 июня в Сочи на курсы повышения квалификации. Мероприятие включает в себя три актуальных курса, которые будут полезны собственникам бизнеса, директорам, специалистам по безопасности предприятий, руководителям производственных отделов и начальникам цехов. Бизнес-тренеры и ведущие эксперты в области корпоративной безопасности, управления персоналом и производством расскажут о современных методиках развития управленческих навыков, способах управления экономическими рисками и организации производства. 5 преимуществ выездного обучения «Финконт». 1. Практика. Все изученные технологии и подходы можно опробовать практически: разобрать реальные кейсы и актуальные задачи, предложить для обсуждения конкретную ситуацию из бизнеса или производства. 2. Применимость. Вы получите реальные инструменты для решения текущих задач, которые сможете применить в...

Крупнейшая российская платформа онлайн-рекрутинга hh.ru и Высшая школа юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ (ВШЮА НИУ ВШЭ) объявляют о сотрудничестве в рамках подготовки и реализации программы обучения Цифровая трансформация кадровых бизнес-процессов. Программа будет реализовываться в 2021 году на базе ВШЮА НИУ ВШЭ профессорско-преподавательским составом НИУ ВШЭ, практиками в сфере цифровой трансформации HR-функции крупных компаний – отраслевых лидеров. Ведущие эксперты hh.ru по HR-автоматизации, HR-брендингу и HR-аналитике войдут в преподавательский состав бизнес-программы. Программа Цифровая трансформация кадровых бизнес-процессов будет реализована в онлайн-формате, по завершении обучения слушатели получат диплом НИУ ВШЭ о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ. Архитектура программы базируется на комплексном управленческо-юридическом подходе к построению эффективных форм...

Конец года — традиционное время для подведения итогов, а в этом году подводить итоги интересно особенно. Корпоративная библиотека Alpina Digital, входящая в состав издательской группы «Альпина», представила статистику чтения по своим клиентам, а это более 300 ведущих российских и международных компаний - десятки тысяч читателей! Мы получили срез интеллектуальных предпочтений среднего и высшего звена российского менеджмента и с радостью поделимся с вами цифрами, фактами и выводами.  География чтения Начнем с того, какие города оказались самыми читающими. Первые два места ожидаемо занимают Москва и Санкт-Петербург, отсюда в библиотеку заходили наибольшее число раз. Дальше места распределились так: — Краснодар; — Новосибирск; — Екатеринбург; — Казань; — Алматы; — Самара;  — Нижний Новгород; — Ростов-на-Дону;  — Минск.  Самые читающие компании и пользователи Клиентами...

7 октября компания BLS провела вебинар по расчетам с сотрудниками. Участники онлайн-встречи, а ее посетили около 90 HR-директоров и специалистов, обсудили ошибки при выплатах, и как избежать рисков. Расчеты – чувствительная тема и для работодателей, и для сотрудников. Любая ошибка приводит к финансовым проблемам, конфликтам с сотрудниками и санкциям надзорных органов. Расчет взносов, отпускные и больничные, премии, выплаты при увольнении, оплата командировок и т.д. – каждая из тем требует внимательности. Тем более, что и закон дает четкие объяснения далеко не всегда. Например, для включения премий в расходы, уменьшающие базу по налогу на прибыль, их надо установить в трудовом или коллективном договоре. При этом выплаты должны быть связаны с результатами, обоснованы и оформлены приказом.  Кроме того, согласно Постановлению о среднем заработке, в него включается только то, что...

BLS продолжает осенний сезон онлайн-мероприятий для HR. Темой очередного вебинара 24 сентября стала система «Соглашение в ноль». В ее рамках эксперты BLS и более 80 участников обсуждали, как увольнять нерадивых сотрудников без риска и бюджета. Последствия пандемии накладывают отпечаток на работу: надо детальнее оценивать эффективность, увольнять плохо работающих сотрудников. А расторжение договора – сложнейшая ситуация, и не всегда удается расстаться мирно. Контроль за работой не налажен, документальных доказательств нет – основные причины. В итоге за виновные действия его уволить нельзя, и ведутся переговоры о соглашении сторон. Не желая «выносить сор из избы» или не имея нужных документов, компании дают по соглашению сторон 6 и более окладов. Рекорд в практике BLS – 24 окладов, а один из участников и вовсе назвал 32 оклада. Чтобы избежать рисков, в компании нужна система увольнений за...

Центр развития персонала «Карьера» приглашает принять участие в семинарах и тренингах, проводимых нашей компанией в городе Сочи в роскошном санатории «Южное Взморье». Вы сможете повысить свой профессиональный уровень, получить оперативные и четкие разъяснения по вопросам, связанным с тематикой семинара, установить новые деловые контакты, обменяться опытом и одновременно снять накопившуюся за долгие месяцы работы усталость, восстановить здоровье и получить положительный заряд на долгое время. Проживание: санаторий «Южное Взморье», расположен в живописном реликтовом парке в нескольких шагах от центра Адлерского района г. Сочи, в 10 минутах езды от международного аэропорта, железнодорожного вокзала и Олимпийского парка.  К вашим услугам: оздоровительный и СПА центры, банно-термальный комплекс, фитнес-центр, два теннисных корта и два бассейна с подогреваемой морской водой, 8...

Они уходят, а мы тратим время и деньги на подбор и адаптацию менеджеров отдела продаж снова и снова. Что это? Невезение? А может быть, стоит поискать причину... в себе? Продолжаем список причин, почему люди утекают из компаний. Причина четвертая: «кривые» скрипты. Очень многие руководители верят в волшебную силу скриптов. Не знаю, как вас, а меня раздражают менеджеры, которые идут по заученному тексту, не включая голову, и «зависают», когда разговор начинает идти не по сценарию. В результате, такие менеджеры получают «бросание трубок», жесткий «троллинг» и отказ за отказом. План продаж не выполняется. Менеджер по продажам начинает чувствовать себя неудачником. Психика не выдерживает, человек увольняется Не хочу сказать, что скрипты не нужны, но во всем нужна мера. Скрипты хорошо использовать как канву разговора, алгоритм вывода клиента на продажу. Но в случае со «сложными» и...

Каждый руководитель хочет, чтобы у него была команда, чтобы сотрудники работали долго и продуктивно, чтобы у них "горели глаза" и они относились к работе, как к делу своей жизни. Однако, не всегда ожидания совпадают с реальностью. И люди уходят. На то есть причины. Сегодня разберем еще три. Причина седьмая: отсутствие грамотно заполненной CRM-системы. Надеюсь, что у вас есть полноценная CRM–система. Если нет, то это даже не печаль, а катастрофа. Доказано, что чем больше мы знаем о клиенте, чем полнее данные, тем эффективнее мы выстраиваем с ним взаимодействие. Если клиент постоянный, мы должны знать о нем все и предлагать только то, что ему действительно нужно. Многие клиенты достаточно болезненно воспринимают смену менеджера (особенно, если это был персональный менеджер) и к новичку изначально относятся с настороженностью и недоверием, ставят в пример его предшественника или отсылают к...

14 июля Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный выстраиванию отношений с подчиненными, которые близки к эмоциональному выгоранию. Прямой эфир на тему: «Как бороться с тревогой и негативным настроем персонала» прошел на страницах РШУ в Instagram и Facebook. Спикером стал Юрий Бастриков — преподаватель РШУ, бизнес-тренер, психолог, коуч, организационный консультант с большим опытом практической работы. Он рассказал, что нужно делать руководителю, который видит проблемы с эффективностью и эмоциональным настроем подчиненных. Для этого нужно сделать всего 2 шага: провести диагностику и выбрать стратегию решения проблемы. Шаг 1. Диагностика. Руководителю важно быть внимательным к тому, что происходит с сотрудниками и уметь распознавать их эмоции. Это не только формальное взаимодействие в рамках постановки задач. Если руководитель видит, что с сотрудником что-то не так...

Открыта запись на бесплатный онлайн-курс «Создание личного бренда». Весь материал для курса предоставлен ведущими экспертами-практиками, руководитель программы – известный маркетолог и преподаватель ведущих ВУЗов Инна Любарская-Маткова, First International Academy of Donation System.Объем программы – 15 ак.часов. В рамках обучения вы получите проверенный временем алгоритм действий, создадите свой личный бренд и разработаете план его дальнейшего совершенствования в интересующей вас сфере. По предложенной программе уже созданы персональные бренды известных бизнесменов и представителей шоу-бизнеса. Запись на курс до 03.07.2020. Начало обучения - 04.07.2020. Обучение проходит дистанционно. Темы курса: - Что такое личный бренд. Зачем заниматься брендингом: плюсы и минусы. - Пошаговый алгоритм действий, как создать и развить личный бренд. - Конкуренты и элементы бренда. - Создание...

Почему наставничество в отделе продаж не всегда приводит к ожидаемым результатам?Для того, чтобы сократить срок адаптации сотрудника в компании, очень часто к новичку прикрепляют наставника. Однако, результат может получиться диаметрально противоположным ожидаемому. Почему? Причина 1: Неправильный подбор нового сотрудника. Эту причину мы подробно разобрали в статье от 29 мая 2020. Поэтому, не будем на ней останавливаться. Продолжаем.Причина 2: Выбор «неправильного» наставника. Многие руководители думают, что если человек сам умеет хорошо продавать, то он легко может научить этому другого человека. Это не так. Обучать других – это навык. Навык нужно вырабатывать. Помимо навыка обучать, наставник должен обладать умением структурно доносить информацию, обладать терпением и эмпатией, спокойно реагировать на то, что подопечный будет задавать вопросы и совершать ошибки. Мало...

В конце 2019 года Национальный центр финансовой грамотности запустил программу мероприятий «Финансовая грамотность на рабочем месте» в рамках Проекта Минфина России. К программе подключились 218 компаний, проведено свыше 2 500 мероприятий в 45 городах России. Анализ показал, что финансовое просвещение сотрудников предприятий напрямую влияет на улучшение производительности труда и экономический рост компании. 10 июня эксперты НЦФГ совместно с партнерами  организуют серию вебинаров о влиянии финансовой грамотности сотрудников на производительность, мотивацию и бизнес-результат компании, которые будут полезны для HR-директоров, менеджеров по льготам и компенсациям, руководителей компаний.  Российские исследования аналитических центров НАФИ и НЦФГ говорят, что:- 70% россиян постоянно находятся в состоянии стресса, а треть всего населения – в состоянии...

Почему наставничество в отделе продаж не всегда приводит к ожидаемым результатам? Причина 1.Хотели, как лучше, получилось, как всегда(с).Когда мы берем новых людей в команду, то наша цель – максимально сократить срок адаптации сотрудника и добиться того, чтобы он вышел на 100% производительность как можно раньше. Несомненно, наставничество – один из самых эффективных инструментов, который позволяет достичь этой цели.Так почему же мы теряем людей на испытательном сроке или не получаем должной эффективности от новичков, даже если «закрепляем» за ними наставника?Причин – великое множество, разберем некоторые из них:Причина 1: Неправильный подбор нового сотрудника.Во многих компаниях в отделы продаж берут всех подряд. У них нет профиля должности, не прописаны требования к менеджеру по продажам.А зачем? Ведь «продавать – это просто».Существует мнение, что если дашь человеку в руки «волшебный...

В последнее время нам на консультацию приходят производственники с одной и той же проблемой: рабочие не хотят работать, считают, что:- их эксплуатируют;- труд не ценят;- платят мало.В результате: низкая производительность и качество. Бизнес терпит убытки и разрушается репутация, клиенты уходят. Повышение зарплаты действует непродолжительное время и снова зреет недовольство... И так по кругу.Причина: не выстроен внутренний HR-бренд в компании.Многие собственники (в основном малый, средний и микро-бизнес) считают, что это не важно, что это блажь.Тогда возникает вопрос: почему корпорации вкладывают миллионы в развитие внешнего и внутреннего HR-бренда? Им что, некуда деньги девать?На "подумать" пример: почему произошла революция в 1917 году? Потому что рабочие были недовольны тем, что они "чернь", что не было должного уважения к тем, кто работает руками.Что произошло после революции?...

Встречались ли вам уверенные в своей компетентности руководители любого уровня, которые работу с коллективом выстраивают на следующих убеждениях: 1.  Команда строится по одним и тем же правилам, будь то армия, предприятие или подворотня. 2.  Всем все поровну независимо от результатов работы и соблюдения дисциплины. 3.  Самоутверждаться за счет персонала не грех – меньше будут капризничать. 4.  Стравливать сотрудников друг с другом тоже не грех – будут присматривать друг за другом и меньше воровать. 5.  Уважение другого человека иллюзия – все держится на страхе. 6.  Дураки предсказуемы и управляемы, инакомыслящие – опасны. 7.  Нужно поддерживать с сотрудниками личные отношения, как с членами семьи, чтобы держать их на коротком поводке. 8.  Меньше знают – крепче спят. 9.  Ориентир сотрудников не на максимальную прибыль (чем выше доход...

Все "рванули" в онлайн – одни продают товары и услуги, другие себя в качестве экспертов, третьи пытаются сформировать эффективные удаленные команды, четвертые участвуют в онлайн-конкурсах. Что общего во всех этих ситуациях? То, что в каждом случае необходимо четко выстроенное позиционирование. А позиционирование начинается с самопрезентации. Если она краткая и четко изложенная – это 50% успеха. А если это еще запоминающаяся, то - все 99%. Самопрезентация онлайн кардинально отличается от "живой" беседы, а страх камеры и публичных выступлений на втором месте после страха смерти. Как  "зацепить" онлайн-аудиторию? Как найти нужные слова, которые буду выделять вас и ваш бизнес из этой общей массы? Как правильно презентовать себя онлайн партнерам, инвесторам, клиентам, сотрудникам, жюри?Мы знаем, как повысить вашу ценность и выйти из кризиса в плюсе. Пройдите игровой...

Цифровое деловое пространство приглашает на мастер-класс "Soft Skills: Инструменты руководителя", который пройдет в онлайн-формате во вторник, 5 мая, с 18:00 до 20:00. Онлайн мастер-класс, посвященный инновационному подходу к управлению бизнесом, который основан на критических для четвертой технологической революции компетенциях (4K) — критическом мышлении, креативности, коммуникации и кооперации. Участники узнают, как развить эти надпрофессиональные навыки у себя и своих коллег, как применять их в критических ситуациях и использовать для развития компании. Спикером выступит Василий Лебедев, основатель и генеральный директор школы инноваций и креативного мышления «Икра».Программа мероприятия: В 2016 году президент Всемирного экономического форума в Давосе Клаус Шваб объявил, что началась Четвертая технологическая революция — IT-системы проникают в повседневные физические...

В четверг, 7 мая, с 17:00 до 18:30 на сайте mbm.mos.ru пройдет вебинар «Управление в кризис. Эффективность без снижения результативности». Вебинар проведет - Илья Балахнин. Соорганизатором вебинара выступает Paper Planes Consulting Agency. Использование дашбордов в управлении бизнесом далеко не новая идея. Их уже успешно применяют самые крупные компании. Однако именно в кризисные времена управленческие дашборды выходят на первый план в том числе и в малом бизнесе. Но что такое дашборд и как с помощью этого инструмента можно улучшить управление компанией? Ведущий специалист в области маркетинга, основанного на данных, Илья Балахнин расскажет: -         какие новые аналитические модели делают принятие бизнес-решений легче; -         как обосновывать управленческие решение;...

В четверг, 7 мая, с 15:00 до 16:30 на сайте mbm.mos.ru пройдет вебинар «Договорные обязательства в период пандемии: неисполнение, освобождение от ответственности, риски и возможности». «Предупреждён, значит, вооружён». Правовая грамотность всегда будет конкурентным преимуществом на рынке, особенно в нынешней ситуации. Как сократить риски неисполнения обязательств в ситуации повышенной готовности подробно разберем на вебинаре с Ниной Зайцевой. Соорганизатором мероприятия выступает Центр развития карьеры Техноград. На вебинаре вы узнаете: -         базовые принципы заключения договоров. Существенные условия; -         обстоятельства непреодолимой силы в условиях пандемии: есть ли они, для кого, когда и как применяются, куда идти? -         защита интересов со стороны...

В четверг, 30 апреля, с 17:00 до 18:30 на сайте mbm.mos.ru пройдет бесплатный вебинар «Оформление удаленной работы сотрудников и расчет зарплаты». Из-за кризиса практически полностью поменялся формат работы и построения трудовых отношений владельцев компаний с сотрудниками. Большая часть компаний с конца марта перешла на дистанционную работу. При этом с 25 марта было принято более 20 законов, касающихся урегулирования трудовых отношений. что поменялось и кого касаются изменения? как оформлять удаленную работу? как рассчитывать зарплату сотрудников? Это лишь малая часть вопросов, которая волнует предпринимателей в трудовой сфере. Ответы на них найдем на вебинаре. Соорганизатором вебинара выступает фирма «1С». В программе вебинара: когда и как платить зарплату за нерабочие дни;нужно ли платить авансы;как оплачивать отпуск и больничный;можно ли увольнять сотрудников или объявить...

В среду, 29 апреля, с 11:00 до 12:00 на сайте mbm.mos.ru пройдет бесплатный вебинар "Как повысить результаты своих сотрудников в кризис". Как уменьшить затраты своей компании, за счёт чёткой работы сотрудников? Бизнес – это командная игра, одиночки в ней проигрывают! И то, в каком состоянии ваша компания находится сейчас, во время кризиса – результат работы вашей команды На вебинаре познакомим с базовыми методами повышения результатов своих сотрудников В программе вебинара: 1. Базовые инструменты управления сотрудниками: четыре закона здоровой организационной структуры;ключевые инструменты управления;регулярные действия руководителя: как повысить качество работы сотрудников за счет выстроенной системы. 2. Система коммуникаций. Настраиваем эффективное взаимодействие с подчиненными: как правильно ставить задачи своим подчиненным, чтобы они выполнялись;три шага в...

Министерство экономического развития Российской Федерации и АО «Деловая среда» организовали бесплатный федеральный марафон поддержки предпринимателей "#Делай". В рамках марафона поддержки предпринимателей "#Делай" в четверг, 21 мая, в 10:00 пройдет бесплатный вебинар «Как поиск инсайтов в данных помогает экономить на найме в кризис». Вебинар проведет Елена Артемьева, директор по аналитике Работа.ру. На онлайн-мероприятии будут рассмотрены следующие вопросы: — зачем компании HR-аналитик. Основные задачи и компетенции; — какие метрики помогут определить кандидатов в зоне риска; — удаленная работа: первые результаты и инсайты; — как организовать мониторинг эффективности работы команды. Также в рамках марафона участники смогут воспользоваться горячей линией и чатом взаимопомощи предпринимателей, посмотреть живые онлайн-разборы кейсов и...

Министерство экономического развития Российской Федерации и АО «Деловая среда» организовали бесплатный федеральный марафон поддержки предпринимателей "#Делай". В рамках марафона поддержки предпринимателей "#Делай" во вторник, 5 мая, в 10:00 пройдет бесплатный вебинар «Новые возможности рынка труда в кризис: найм и удержание команды». Вебинар проведет Петр Кудасов, директор компании "ЭкспрессНайм", преподаватель Курса MBA Бизнес-школы ВШЭ, преподаватель Premium Management по курсу "Найм персонала". На онлайн-мероприятии будут рассмотрены следующие вопросы: — как изменился рынок труда за карантин? Что ожидать дальше? — 5 новых возможностей по найму персонала; — особенности удаленного найма персонала и его автоматизация. Также в рамках марафона участники смогут воспользоваться горячей линией и чатом взаимопомощи предпринимателей, посмотреть живые...

Боязнь потерять источник дохода в период пандемии уверенно входит в ТОП страхов россиян. На фоне паники некоторые работодатели могут повести себя не совсем честно по отношению к сотрудникам: предложить «по-хорошему» написать заявление на увольнение по собственному желанию, перевести на удалённую работу, урезав при этом зарплату. А порой и у той, и у другой стороны попросту не хватает юридической грамотности и опыта, чтобы разобраться во всех тонкостях трудовых отношений в период пандемии. К примеру, до сих пор не все понимают разницу между карантином и самоизоляцией. Первый режим применяется к людям, которые уже заразились или есть подозрение на инфекцию. Второй – подразумевает лишь уменьшение числа контактов для тех, кто здоров. Соответственно и нюансы трудовых отношений в каждом из случаев будут отличаться. Вот минимум пять вопросов, волнующих сотрудников и работодателей: - в чём...

Русская Школа Управления (РШУ) представила четвертое, дополненное издание книги Натальи Самоукиной «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах». Мотивировать персонал работать больше и продуктивнее невозможно с помощью одной только зарплаты. В компании необходимо организовывать специальную систему нематериальных мероприятий, нацеленных на стимулирование сотрудников. Миссия этой книги – помочь руководителям выстроить систему мотивации, которая будет эффективно работать даже в условиях ограниченного бюджета. В книге рассматриваются тонкости нематериальной мотивации с учетом психотипа, интеллектуальных особенностей и мотивационного профиля сотрудников. Здесь представлена информация по западным и российским концепциям мотивации персонала и даются рекомендации по построению мотивационной корпоративной культуры, эффективной системы подбора кандидатов и адаптации новых...

Русская Школа Управления (РШУ) подвела итоги опроса «Обучение сотрудников. Прогнозы на 2020 год», который показал, как за год изменилось отношение компаний к профессиональному развитию персонала. В опросе приняли участие 500 собственников бизнеса, топ-менеджеров компаний и HR-менеджеров со всей России. Исследование проводилось среди представителей компаний из разных сфер бизнеса и с различной численностью персонала. Данный опрос является ежегодным и позволяет проследить, как со временем меняются взгляды компаний на развитие и обучение сотрудников. Итоги опроса показали, что изменения в штатах компаний за последний год практически не отличаются от показателей опроса 2018 года, что говорит о стабильности кадрового рынка. В 50% случаев (49% в 2018) количество сотрудников увеличилось, в 33% (29% в 2018) – осталось на прежнем уровне, в 16% (22% в 2018) – сократилось. Ответы респондентов...

Русская Школа Управления (РШУ) запускает опрос, который поможет узнать о планах компаний на обучение в 2020 году. Исследование проводится ежегодно и позволяет выяснить, как от года к году меняется отношение руководителей к профессиональному развитию сотрудников. Опрос будет проводиться среди собственников бизнеса, топ-менеджеров компаний, директоров по персоналу и HR-менеджеров. Исследование поможет определить, какие темы сейчас актуальны для компаний и пересмотрели ли они свои взгляды на обучение в сравнении с прошлым годом. Результаты опроса покажут, как изменились бюджеты на обучение персонала, проводилось ли обучение в 2019 году и обучение каких сотрудников будет приоритетным в 2020 году. Кроме того, исследование поможет выяснить, как именно компании планируют обучать своих сотрудников (самостоятельно или в бизнес-школах, очно или дистанционно). Все это позволит составить единую...

Участницы бизнес-марафона «Леди Pro» продолжают развивать управленческие компетенции. В начале октября их ждал специальный курс «Технология работы с сотрудниками», помогающий эффективно подбирать, мотивировать и контролировать персонал. Занятия вела консультант, руководитель тренинг-центра «Результат» Екатерина Семкина. Под ее руководством бизнес-леди познакомились с классификацией личности по системе Disc, рассмотрели ценности компании и конкретного сотрудника, оценили важность уровня IQ и эмоционального интеллекта EQ при приеме сотрудника на работу (так называемые «твердые» и «мягкие» навыки), вооружились технологиями диагностирования и развития персонала, освоили типы контроля и мотивации сотрудников. Значительное время на семинаре было уделено практическим навыкам работы с персоналом, что стало для многих бизнес-леди настоящим подарком. Как рассказала индивидуальный предприниматель...

Русская Школа Управления (РШУ) представила результаты опроса, который показал, как часто учатся сотрудники российских компаний, что они изучают и какие бизнес-школы выбирают. Публикация итогов опроса приурочена к Дню Mini MBA, который отмечается каждую третью пятницу сентября и призван напомнить о важности получения профессионального управленческого образования. В опросе приняли участие 700 человек: собственники бизнеса, топ-менеджеры, менеджеры среднего звена и линейные специалисты из разных городов России. При этом 57% из них заявили, что посещают курсы и тренинги один или несколько раз в год, 27% – один раз в три года, и лишь 4% не проходят обучение. Итоги опроса показали, что по-прежнему большую популярность имеет очная форма обучения (81%). Форматы дистанционного и онлайн-обучения, несмотря на растущий интерес к ним, пока пользуются меньшим доверием: их выбрали лишь 5% и 2%...

Русская Школа Управления (РШУ) запускает опрос, который позволит выяснить, где и чему предпочитают учиться сотрудники российских компаний. Опрос будет проводиться среди линейных специалистов, менеджеров высшего и среднего звена и собственники бизнеса из разных городов России. Результаты опроса покажут, какие темы интересуют участников обучения, как часто они учатся и какие бизнес-школы выбирают. Кроме того, исследование позволит выяснить, какие форматы обучения являются наиболее популярными и действительно ли дистанционные и онлайн-курсы постепенно вытесняют традиционные очные. Пройти опрос могут все желающие по ссылке. Также исследование будет проводиться через анкетирование участников семинаров Русской Школы Управления (в Москве и регионах). Все результаты исследования будут опубликованы в открытых источниках в сентябре 2019 года. О Русской Школе Управления. Русская Школа Управления...

Люди, ищущие работу, давно изучили статьи с советами, как подготовиться к собеседованию и научились "продавать" себя рекрутерам. Поэтому они с лёгкостью проходят все этапы собеседования. Но стоит ли сразу принимать их в штат и поручать ответственную работу? Это очень похоже на свадьбу на второй день после знакомства. Многие ли так поступают? Чтобы окончательно понять, подходит ли вам кандидат, нужно устроить ему тест-драйв в реальных условиях. Сразу оговоримся, что при массовом подборе персонала этот способ вряд ли будет уместен. Так же как в банках и структурах, где строго следят за безопасностью и конфиденциальностью. Если ваша компания не является одним из этих вариантов, то тест-драйв - ваш случай. Как же провести тест-драйв соискателя? Во-первых, согласуйте с кандидатом время. В идеале это должен быть полный рабочий день, но если человек ещё не уволился с предыдущего места работы...

Сегодня поговорим о весьма актуальной проблеме: многочисленных спорах работников отечественных предприятий с их руководством. Несмотря на то, что реальный сектор в России уже далеко не такой мощный, как в советское время, рабочий класс по-прежнему представляет заметную силу. На него приходится свыше трети всех занятых в экономике граждан. Вот только собственники заводов и фабрик относятся к нему без должного уважения. Это легко заметить по тому количеству конфликтов на предприятиях, которые происходят прямо сейчас или происходили совсем недавно. Например, в Воркуте работники компании «Техноспецстрой» несколько месяцев сидят без зарплаты. В городе Энгельс специалисты «Троллейбусного завода» опасаются ликвидации предприятия, и это ещё большая беда, чем ведущиеся на нём сокращения. В селе Соколово на Алтае коллектив «Иткульского спиртзавода», одного из старейших в отрасли, только после...

30 января Алтайская торгово-промышленная палата организовала проведение семинара-практикума «Семь открытий в найме или новый подход в отборе сотрудников». Обучение прошли руководители, начальники кадровых служб, менеджеры по персоналу из организаций: ООО "АлтайЗнак", ООО "Бурановское", ОАО "Алттранс", ООО "Айрон-Системс", ООО "ИнвестАгент", ООО "ПСК "Квант", интернет-агентство «Альянс+», ИП Пикуль Л.В. Ведущим выступил Владимир Чугунов, управляющий ООО ТД «Алтайсельмаш», лицензированный бизнес-консультант по международным стандартам, руководитель с тридцатилетним стажем, создавший несколько успешных бизнесов. По словам лектора, каждый руководитель задается вопросом, как привлечь тех сотрудников, которые ему нужны, как из потока желающих и не желающих работать выбрать того, кто ему нужен. На семинаре-практикуме участники узнали правила качественного подбора персонала. Многих...

Автор серии тренингов – бизнес-тренер практик с более чем 10-летним опытом личных продаж товаров и услуг и более чем 20-летним опытом обучения и развития взрослых людей Алексей Мельничнов. Бизнес-тренинги по продажам недвижимости разработаны Алексеем на основе опыта сотрудничества с компанией «Петрострой», где были проведены десятки бизнес-тренингов в разных форматах. Бесценным опытом Алексея является полевое сопровождение специалистов по продажам компании-застройщика, на основе которого были сформированы и опробованы методики обучения. Алексей также является автором цикла статей о продажах недвижимости, где раскрывает некоторые подходы и методики продаж на этом рынке. Как побудить клиента при первичной консультации по телефону записаться на встречу в офисе отдела продаж или на объекте? И как уже записавшегося клиента довести до офиса? Как увеличить конверсию «входящий звонок ...

Существует стереотип, что персональный помощник носит документы на подпись и варит кофе. На самом деле эта должность подразумевает много разных умений и навыков, которым нужно специально учиться. Зато тем, кто одолеет эту непростую науку практически гарантирован карьерный взлет, потому что персональный помощник умеет все. Документооборот и ведение офиса. Оформление документов, архивация, ведение деловой переписки, обеспечение жизнедеятельности офиса - это только малая часть того, что должен уметь персональный помощник. Он должен быть в курсе всего: от любимого сорта кофе руководителя до порядка закупки канцелярии. Но и это еще не все: личный помощник занимается организацией деловых поездок, ведет расписание руководителя, назначает встречи, а иногда решает и бытовые вопросы - от организации отпуска до заказа продуктов домой. “Личному ассистенту не обойтись без таких качеств как чувство...

10-11 декабря 2018 г. (2 дня) в Санкт-Петербурге состоится семинар "Актуальные вопросы работы кадровых служб: кадровое делопроизводство, изменения ТК РФ, судебная практика". Организатор: компания Мир семинаров. Место проведения: конференц-зал отеля Балтия, Санкт-Петербург, ул. Смолячкова д.5, корп.1. Начало мероприятия: 10 декабря 2018 года в 10:00. Длительность: 2 дня. Стоимость участия в семинаре 23 000 рублей. Программа семинара. Актуальные вопросы работы кадровых служб: кадровое делопроизводство, изменения ТК РФ, судебная практика. 1. Трудовой кодекс 2018 года. Принятые и планируемые поправки в трудовом законодательстве: порядок оформления приема/увольнения на работу/с работы, испытание при приеме на работу, порядок оформления трудового договора. Типичные нарушения работодателя при соблюдении требований законодательства об охране труда. 2. Обзор актуальной нормативной базы...

Приходите на новую встречу бесплатного контракт-клуба для закупщиков: Как вести себя с контролером Мы с вами обсудим: - закрытие контрактов: соблюдение сроков, этапы исполнения; - заключение допсоглашений; - какие действия заказчика могут привлечь внимание специалистов ГКУ; - единственный поставщик: тенденции, прогнозы, риски. Наша миссия: Создание сообщества контрактных специалистов Москвы для повышения профессиональных компетенций на рынке закупок, способствующих расширению пространства для экономической конкуренции, высокой эффективности, производительности бюджетных ресурсов, предпринимательской инициативы, открытости и предсказуемости государственного регулирования. Спикер: Степан Цуканов, начальник Управления контроля в сфере закупок ГКУ города Москвы. Регистрация бесплатно: http://mos-tender.com/contract-club Адрес мероприятия: Meeting point, метро Белорусская, ул. Лесная дом 7...

75 лет назад, в самый разгар Второй мировой войны, Школа бизнеса им. Бута при Чикагском университете, осознав необходимость воспитания нового поколения талантливых лидеров, которые могли бы способствовать развитию американской экономики, начала прием студентов на программу Executive MBA (EMBA). Реализовав этот замысел, Школа бизнеса им. Бута создала не просто первый в мире обучающий курс ЕMBA, рассчитанный на топ-менеджеров, но и целую индустрию образовательных услуг, которая сегодня, согласно данным Ассоциации по развитию университетских бизнес-школ (the Association of Advance Collegiate Schools of Business – AACSB), охватывает более 260 учебных заведений, предлагающих обучение по программам EMBA. В связи с 75-летним юбилеем запуска программы обучения EMBA Школа бизнеса им. Бута, которая ежегодно принимает большое количество студентов из России, проанализировала основные тренды...

15 октября 2018 года в рамках московского международного форума «Открытые инновации» компании TeamSmart и WhITe представили новую систему гибкого обучения «Over the Top». Система гибкого бизнес-обучения «Over the Top» основана на принципе игрового моделирования бизнес-практик компании, позволяющего с высокой точностью воссоздавать реальные задачи и функции сотрудников и отделов компании, а также различные рабочие процессы и ситуации. Такой подход имеет ряд преимуществ, ключевыми из которых является возможность проводить обучение в условиях, приближенных к реальным, а также успешно переносить опыт обучения на повседневную рабочую практику. Создание новой обучающей системы стало возможным благодаря интеграции опыта двух ведущих в России образовательных компаний - компании TeamSmart, специализирующейся на разработке деловых игр и бизнес-симуляций, а также компании WhITe - эксперта в...

В Санкт-Петербурге состоялся корпоративный тренинг по теме «Успешная презентация» для группы компаний БТК. Программа тренинга, специально разработанная для БТК, вошла в каталог авторских бизнес-тренингов по публичным выступлениям и презентациям, представленных в каталоге тренинговой компании "Новые технологии бизнес-обучения". Особенностью программы обучения стало формирование навыков презентаций и публичных выступлений для сегмента B2G. Участниками тренинга стали руководители и специалисты компании БТК. Тренер тренинговой компании «Новые технологии бизнес-обучения» Алексей Мельничнов с самых первых минут вовлёк участников в плотную насыщенную работу по формированию прикладных умений выступать на публике. В итоге, в ходе тренинга выступил каждый участник. Материалы обучения позволили систематизировать знания участников, которым была предложена 4-модульная система построения выступления...

Состоялся тренинг по теме «Дебиторская задолженность. Психологические приемы воздействия на должников». Программа была разработана для компании «Петроэлектросбыт». Тренинг вошел в каталог авторских программ, который содержит более 100 обучающих курсов. В частности особое место в каталоге занимают тренинги по дебиторской задолженности. Формируя программу тренинга, бизнес-тренер компании «Новые технологии бизнес-обучения» Елизавета Дробышевская сделала акцент на блоках, соответствующих специфике бизнеса и запросам участников. В основу программы было заложено : Формирование правильных установок и преодоление психологических барьеров сотрудников при работе с дебиторской задолженностью. Освоение структуры телефонного разговора. Работа с возражениями и манипуляциями клиентов. В ходе деловых игр и группового взаимодействия участники обучения отрабатывали умение не бояться проявлять жесткость...

Русская Школа Управления (РШУ) запустила портал дистанционного обучения. Теперь пройти повышение квалификации можно без отрыва от работы – в удобное время и в любом месте. На портале можно найти курсы для профессионалов с разным уровнем подготовки: от топ-менеджеров до линейных специалистов. При этом все курсы разбиты на уроки, которые можно приобретать и проходить как вместе, так и по отдельности. Теоретические знания в рамках дистанционных курсов Русской Школы Управления подаются в разных форматах: видео, аудио, презентации и текстовые материалы. Кроме того, для закрепления каждой темы предлагается решение практических заданий, кейсов и тестов. Обучение проходит на современной функциональной платформе. Участники могут самостоятельно формировать график своего обучения и получать новые знания в любое удобное время. При этом им гарантированы оперативные ответы на вопросы и своевременная...

Вы никогда не задумывались, а зачем мы пишем текст вакансии и размещаем его в Интернет? Обычно, когда я задаю этот вопрос своим рекрутерам, я получаю простой и внятный ответ: — Чтобы закрыть вакансию… — Да, конечно, это в итоге, а ближайшая цель, какая? — спрашиваю опять я. — Получить отклик! — Да, но какой отклик? — Качественный, репрезентативный, хороший… — отвечают коллеги. В итоге обсуждения у нас формируется цепочка простых и понятных целей: пишем текст — получаем отклик — закрываем вакансию! (Пока не берем в расчет активный поиск кандидатов.) Формула понятная всем, но: — Какой должен быть текст, чтобы мы получили отклик? — спрашиваю опять своих сотрудников. И, поскольку аудитория молодая, в характеристику текста попадают такие определения как: структурированный, грамотный, написанный понятно и т.д. и т.п. Но все склоняются к тому, что текст вакансии должен быть хороший, а иначе...

Русская Школа Управления (РШУ) подвела итоги опроса, который позволил понять, как выглядит портрет современного российского руководителя: есть ли у него управленческое образование, как он выстраивает работу с подчиненными и как смотрит на мотивацию сотрудников. В опросе приняли участие 300 человек: собственники компаний, топ-менеджеры и менеджеры среднего звена со всей России. Исследование проводилось среди представителей компаний из разных сфер бизнеса и с различной численностью персонала. Одной из ключевых тем исследования стало образование руководителей. Результаты опроса показали, что у абсолютного большинства респондентов есть высшее образование – 96,6 %. Однако специализированное управленческое образование (высшее, MBA, тренинги, семинары и т.д.) есть только у половины опрошенных (51,1 %). Из них более половины имеют высшее управленческое образование (54,5 %) и посещают тренинги...

Преподаватели онлайн-сервиса Puzzle English приняли участие в общемировом флэшмобе в защиту животного мира, сфотографировавшись обнаженными с рыбой в руках. Эта благотворительная акция состоялась по инициативе компании Fishlove, выступившей против жестоких методов рыбной ловли и запрета их в будущем. Акцию поддержали многие публичные люди, включая актеров Голливуда из США, Великобритании и ряда других стран: сыгравшая роль агента Скалли в «Секретных материалах» Джиллиан Андерсон; Хелена Бонэм Картер, известная по роли Беллатрисы Лестрендж в фильмах о Гарри Поттере; Джош Бролин, представший перед зрителями в роли Таноса в лентах кинематографической вселенной Marvel и другие звезды большого экрана. Для участия в фотосессии выдвигалось два условия – любить животных и быть готовым к съемкам в стиле «НЮ» с обитателями моря в обнимку. Основатель и гендиректор онлайн-сервиса Puzzle English...

Чтобы сэкономить на расходах компании специалисты по подбору персонала первичное собеседование проводят по скайпу. Как правило, компанию представляют работник HR-подразделения и технический специалист. От того, какое впечатление кандидат произведет на людей по ту сторону экрана, зависит его дальнейшее участие в отборе. Помимо этого ряд международных компаний ориентированы на удаленное сотрудничество. В этом случае собеседование по скайпу на английском является главным способом отбора специалистов. Многие IT-компании в России работают как филиалы международных корпораций, и если специалист устраивается на работу, предположим, в Екатеринбурге, часть его команды во главе с начальством могут работать в США или Европе. Поэтому кроме общения с HR-специалистами в России, кандидату придется пройти собеседование на английском с будущими коллегами из других стран. Особенности онлайн-собеседования...