Результативность, вовлечённость, трудоголизм — где грань?

Издательство «Альпина PRO» и консалтинговая группа «Экопси Консалтинг» представили книгу Андрея Онучина «Трудовые будни. От выживания к вовлечённости».

«Сотрудник, искренне оценивающий свою организацию позитивно, распространяет её положительный образ и внутри — в общении с коллегами, и снаружи — в разговорах с друзьями и знакомыми» — Андрей Онучин.

В современном мире бизнеса, где конкуренция становится всё более острой и эффективность стоит на первом месте, ключевым аспектом становится не только продуктивность, но и вовлечённость персонала. Компания процветает, когда каждый сотрудник не только выполняет свои обязанности, но и испытывает глубокую преданность целям и ценностям компании. Именно поэтому важно не только привлечь талантливых работников, но и удержать их, обеспечивая высокий уровень вовлечённости. Книга ставит в центр внимания вопросы эффективности и вовлечённости персонала.

Более двадцати лет опыта в вопросах вовлечённости персонала и удовлетворённости сотрудников своей работой позволяют автору представить рекомендации к созданию осмысленной и успешной трудовой деятельности. Книга не только основана на авторских методологических разработках, но и подкреплена результатами ежегодного «Всероссийского мониторинга вовлечённости персонала», который «Экопси» проводит уже более 10 лет. Согласно данным мониторинга 2023 года, общий индекс вовлечённости персонала снижается уже не первый год. Этот показатель формируют сразу несколько компонентов: увлечённость работой, инициатива и приверженность компании. Повысить вовлечённость сотрудников можно через изменение рабочей среды. На деле это означает изучение организационных индикаторов, их измерение и корректировка в течение года. Именно такой путь предлагает Андрей Онучин, эксперт в области психологии труда и эффективного управления персоналом. Он рассматривает компоненты вовлечённости, подходы к работе с ними и опасности, связанные с нарушением баланса между компонентами. Только погружённость в тему позволит повысить производительность бизнеса и встать в ряд с современными компаниями, где работа воспринимается как источник радости, а не бремя.

В книге даны ответы на вопросы о том, какие факторы влияют на уровень вовлечённости, какие метрики помогут компаниям оценить успешность своих сотрудников и где проходит грань между вовлечённостью в работу и трудоголизмом.

Автор предлагает руководителям стратегии для создания поддерживающей вовлечённость среды, а также понимание различий в ценностях людей и способов влияния на их вовлечённость. У сотрудников будет повод подумать, какое место занимает работа в их жизни, что мешает получать от неё удовольствие и какие есть возможности для самореализации и творчества. Книга будет интересна всем, кто увлекается организационной психологией и социологией труда, любит свою работу и хочет избежать выгорания.